Viele Organisationen warten immer noch auf den "perfekten" Dynamics 365 oder Stromplattform und erwarten, dass sie alle Kriterien erfüllen - technische Fähigkeiten, Zertifizierungen und Nischenerfahrung. Diese Denkweise führt oft dazu, dass Chancen verpasst werden. In Wirklichkeit gibt es den idealen Kandidaten wahrscheinlich gar nicht.
Während Sie warten, stellen die Konkurrenten anpassungsfähige Fachkräfte ein, die neugierig und lernwillig sind. Diese Bewerber verfügen vielleicht nicht über alle Fähigkeiten, aber mit der richtigen Schulung und Entwicklung können sie langfristig einen weitaus größeren Wert schaffen.
Was du wirklich tust:
- Sie verschwenden Zeit und Ressourcen mit der Suche nach einem Kandidaten, den es gar nicht gibt.
- Sie verlieren fähige Kandidaten mit hohem Potenzial, die bereit und willens sind, sich weiterzuentwickeln.
- Hinter Konkurrenten zurückzufallen, die bereits erfolgreiche Teams aufbauen, während Sie noch auf der Suche sind.
Die Lösung
Verlagern Sie Ihren Schwerpunkt von unerreichbarer Perfektion auf Potenzial, Anpassungsfähigkeit und kulturelle Eignung. Wenn Sie in ein Einführungs- und Schulungsprogramm investieren, können Sie neue Mitarbeiter in die Lage versetzen, schnell die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln und die Erwartungen zu übertreffen. Dieser Ansatz spart nicht nur Zeit, sondern fördert auch den langfristigen Erfolg.
Wenn Sie Ihre Einstellungsstrategie anpassen, werden Sie schneller die richtigen Talente finden und ein leistungsfähiges Team zusammenstellen, das echte Erfolge erzielt.
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